LA CALIDAD Y LA AUDITORIA DE LOS PUNTOS CRÍTICOS DEL ÉXITO (AUDITORIA PCE) (Parte XIX)

ASPECTOS A CONSIDERAR PARA EL LLENADO DE LA FICHA DE EVALUACIÓN DE LA AUDITORIA PCE (continuación)

Existencia de alianzas estratégicas con proveedores
La organización posee políticas, estrategias y prácticas manifiestas de alianzas estratégicas con los proveedores.

Calidad de las alianzas estratégicas con consumidores
Las alianzas estratégicas con los consumidores son adecuadas y establecidas oportunamente.

Calidad de las alianzas estratégicas con proveedores
Las alianzas estratégicas con los proveedores son adecuadas y establecidas oportunamente.

Alianzas estratégicas con empresas regionales y/o internacionales
La organización posee políticas, estrategias y prácticas manifiestas, adecuadas y oportunas de alianzas estratégicas con empresas regionales y/o internacionales.

Existencia de plan de inversiones
La organización cuenta con un plan de inversiones para los diferentes procesos gerenciales.

Plan de inversiones apropiado
La organización cuenta con un plan de inversiones adaptado y oportuno a sus prioridades, políticas y estrategias.

Existencia de presupuesto de gastos
La organización cuenta con un presupuesto de gastos de los diferentes procesos gerenciales.