En Argentina y Brasil, donde el Proyecto se concentró en el sector textil, se comenzó a trabajar en una sola empresa, con buenos resultados. En la transferencia de resultados al resto del subsector debía jugar un papel central la asociación empresarial respectiva; donde no existiera, la estrategia del Proyecto era crearla. Mas aún, se recomendaba y así se trató de implementar, que la elección de la planta piloto debía hacerse en conversaciones con la Asociación. Sin embargo, debido a la complejidad y diversidad del sector (con grandes diferencias entre hilado, tejido y confección) y al mayor desarrollo industrial de ambos países, desde 1990
se decidió dirigir la acción al conjunto del sector a través de sus asociaciones. Esto responde también a la particular relación que tienen las instituciones coordinadoras - el Centro de Investigaciones Textiles del Instituto de Tecnología Industrial (CIT/INTI) de Argentina y el Departamento de Sistemas de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Santa Catarina en Florianópolis en Brasil - con las asociaciones industriales.
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